Veränderungen begleiten:

  • Veränderungen proaktiv gestalten
  • Mitarbeiter/innen am Prozess beteiligen
  • Akzeptanz für Veränderungen schaffen
  • Kommunikationsstrukturen etablieren
  • Prozesse und Abläufe optimieren
  • eine „lernende Organisation“ schaffen

Organisationen müssen auf veränderte Bedingungen schnell reagieren: IT-Systeme einführen, Prozesse verändern, Personal auf- oder abbauen, Abteilungen umstrukturieren oder Führungsinstrumente optimieren. Das Ergebnis der Veränderungsprozesse ist unterschiedlich: die Mitarbeiter/innen sind verunsichert, der Widerstand wächst, Konflikte entstehen oder werden sichtbar, das Betriebsklima verschlechtert sich.

Als Organisationsberaterin

  • analysiere ich Ihre Ist-Situation
  • entwickle ich mit Ihnen die Veränderungsstrategie
  • unterstütze ich Sie im Projektmanagement
  • schütze ich Sie vor Betriebsblindheit
  • moderiere ich Ihre Workshops und Gespräche
  • evaluiere ich Ihr Projekt

Beispiele für die Begleitung:

  • Reorganisationen
  • Strategien entwickeln und umsetzen
  • Meetings, Gespräche, Workshops moderieren
  • Unterstützung im Projektmanagement
  • Erfahrungen austauschen
  • Pläne schmieden
  • Strategien entwickeln

Trainings zum Thema:

  • Kolleg/innen als „Change Agents“
  • Change-Prozesse begleiten und gestalten

Inhalt und Umfang der Seminare/Vorträge vereinbaren Sie mit mir individuell nach Ihrem Bedarf.

Für Fragen und ein unverbindliches Angebot stehe ich Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.